Antes de convertirse en cliente de Keyrus, esta empresa estaba equilibrando la planificación en cuatro entidades, más de 200 centros de costes y más de 6000 proyectos, lo que requería horas de trabajo manual. Con frecuencia, estos planes se extendían más allá de ocho a diez años.

El alto nivel de esfuerzo para agrupar datos en múltiples áreas funcionales a fin de cumplir con los plazos de entrega significó menos tiempo para un análisis significativo. Esta falta de articulación también impidió el cambio hacia una planificación más inteligente, en tiempo real y basada en factores que proporcionara a las organizaciones la transparencia necesaria en los entornos digitales.

Diseñamos e implementamos una solución con Anaplan, que les permitió conectar las principales áreas funcionales de la organización, incluidas las estadísticas y análisis de mercado, los precios y la contratación, la planificación de la fuerza laboral y la planificación financiera.

Una implementación exitosa significaba aprovechar el poder de las capacidades de integración y el marco de gestión de datos maestros de Anaplan. Diseñamos un centro de datos para que sirva como una fuente única de información fiable en toda la organización, lo que permite a todos los usuarios trabajar de forma sincronizada sin importar el área funcional y, al mismo tiempo, mantener la alineación con los sistemas anteriores y posteriores de Anaplan. Cambiar la planificación offline de Excel a la red basada en la nube de Anaplan permite que los datos financieros y estadísticos fluyan sin problemas e integren los procesos más avanzados, como la elaboración de informes sobre pérdidas y ganancias y el balance, con los avances en etapas iniciales, como la planificación de la demanda.

Esta herramienta también aceleró la introducción de la planificación y el análisis financieros basados en factores impulsores, lo que permitió a los líderes una mayor accesibilidad a las nuevas metodologías que empoderan a sus usuarios. La agregación en tiempo real de todas las dimensiones de la planificación aumenta aún más la usabilidad de los datos financieros y estadísticos. Por último, hacer hincapié en los usuarios que están detrás de la herramienta mediante una amplia formación y participación garantiza que la solución superará las expectativas y será un resultado sostenible con visión de futuro.