Gestione variables de adquisición complejas, incluidos los costos de los productos básicos, los tipos de cambio, los contratos con los proveedores, las coberturas y el inventario. Permita una planificación conectada en las finanzas, la cadena de suministro y las operaciones para mejorar la precisión de las previsiones y la visibilidad de los costos.
Gestione la volatilidad de los precios de las materias primas, los índices y los factores complejos que impulsan los costos de los materiales con un análisis de varianza automatizado.
Previsión de precios de productos básicos
Evalúe los compromisos contractuales complejos de los proveedores, incluidos el MOQ, los compromisos de volumen y la indexación de productos básicos.
Gestión de contratos con proveedores
Conecte el gasto en compras directamente con los presupuestos, las pérdidas y ganancias y los escenarios para obtener una visibilidad financiera completa.
Modelado de escenarios en tiempo real
Realice un seguimiento de la eficacia de las coberturas, las posiciones cubiertas frente a las no cubiertas, la rentabilidad de mercado y el valor en riesgo para mitigar el riesgo.
Gestión de riesgos y coberturas
Obtenga una visibilidad integral de los factores de costo, el análisis de varianza y el seguimiento de los ahorros hasta las pérdidas y ganancias para mejorar la rentabilidad
Identifique y prediga las interrupciones del suministro a tiempo mediante la supervisión del cumplimiento, el seguimiento de la eficacia de las coberturas y la evaluación de los riesgos de los proveedores
Enhance supplier performance by ensuring spend visibility and incorporating long-tail suppliers into strategic planning.
Ahorre tiempo en la recopilación de datos y la creación de pronósticos con datos consistentes y precisos y capacidades de planificación automatizada de escenarios
Los inicios de SCM se centraron en alinear las funciones empresariales con el flujo de productos. A medida que las cadenas de suministro se globalizaron, el enfoque en los costos pasó a centrarse en el valor.
Nos asociamos con equipos para combinar el entusiasmo por la IA con los aspectos prácticos de la previsión de la demanda en entornos dinámicos y ricos en datos.
Optimice la gestión de la cartera de CAPEX con soluciones de planificación integradas que proporcionan visibilidad del presupuesto, los datos reales y las previsiones en toda su organización.
¿Tiene preguntas sobre nuestras soluciones de EPM? Nuestro equipo está listo para ayudarlo a encontrar el enfoque adecuado para su negocio.
