Nuestros clientes se enfrentaban a limitaciones manuales, propensas a errores y que requerían mucho tiempo a la hora de gestionar sus procesos de gestión financiera y del rendimiento con Excel. Querían pasar a la mejor solución de su clase, pero no sabían por dónde empezar y no sabían cómo sería esa solución.

Comenzamos los compromisos proporcionando a nuestros clientes metodologías estándar, listas para usar y de mejores prácticas para la planificación de los gastos operativos, la fuerza laboral y los gastos de capital. Luego, juntos refinamos de manera iterativa este punto de partida y diseñamos y construimos los modelos de ingresos que necesitaban. La agregación en tiempo real de Anaplan en todas las dimensiones permitió elaborar informes sobre las cuentas de resultados, el flujo de caja y el balance, junto con los análisis de varianzas y tendencias. Durante todo el proceso de contratación, lideramos nuestro enfoque de capacitar a los miembros del equipo del cliente.