Antes de la implementación de Anaplan, establecer un plan financiero para una organización valorada en más de 8 mil millones de dólares en 20 países requería más de 200 documentos de Excel diferentes, cada uno con diferentes versiones de datos, usuarios y aplicaciones de procesos. Si bien la metodología empresarial y la lógica de Excel utilizadas eran sólidas, las previsiones financieras solían contener errores importantes debido únicamente a la falta de conexión en el proceso de planificación.

Anaplan es una herramienta de planificación basada en la nube que ofrecía exactamente lo que nuestro cliente necesitaba: una solución de planificación conectada que eliminaba el lío intermedio. Su capacidad para integrarse con los sistemas ascendentes y descendentes y, al mismo tiempo, posibilitar el cálculo en tiempo real a través de su tecnología patentada de hiperbloques es fundamental para conectar a las personas, los sistemas y los datos a fin de generar información útil para sus usuarios.

Keyrus aprovechó la potencia de esta herramienta para consolidar los datos en toda la organización, lo que estableció una plataforma centralizada para la planificación de la demanda y el margen bruto, así como para la planificación de las ventas y las operaciones. Esto permitió que los datos fueran más fáciles de digerir y los puso a disposición de todas las partes de la organización, desde los ejecutivos hasta los analistas de negocios. Esta plataforma centralizada también implicaba una conexión capaz y aplicable entre los procesos, conectando áreas clave de la empresa, como la planificación de la demanda, con la conciliación de cuentas.

Con los datos más precisos y actualizados, nuestro cliente utilizó un enfoque basado en la metodología estadística para calcular las previsiones de ingresos automáticamente y permitir los ajustes necesarios. Además, nuestro cliente ahora puede modelar sus previsiones de ingresos en función de eventos y escenarios de mercado simulados para aprovechar múltiples análisis financieros hipotéticos.