CGE creó un modelo de Anaplan que conecta la planificación entre las unidades y consolida las entradas para generar informes en tiempo real.
Proceso unificado para construir, revisar y consolidar planes con criterios consistentes.
Datos financieros centralizados que aseguran precisión, transparencia y trazabilidad total.
Enfoque transversal que impulsa la colaboración, alineación estratégica y agilidad.
Visibilidad completa de cambios, aprobaciones y actualizaciones en la planificación de CGE.
CGE suministra energía a millones de clientes en todo Chile a través de sus redes de distribución y transmisión de electricidad, así como de operaciones de servicios complementarios. Como uno de los principales grupos energéticos del país, CGE enfrentó el desafío de gestionar complejos procesos de planificación financiera distribuidos en múltiples áreas de negocio.
El desafío era claro: cómo podría el CGE unificar y modernizar su proceso de planificación financiera, mejorando trazabilidad, ¿reducir la dependencia de las hojas de cálculo manuales y minimizar el esfuerzo requerido para la consolidación de datos y la generación de informes?
Basándose en un diseño integral desarrollado por Keyrus, CGE eligió Anaplan para transformar la forma en que se gestionan la planificación y el análisis financieros en toda la organización. La iniciativa tenía como objetivo reemplazar los procesos manuales fragmentados por un modelo unificado y escalable que garantizara una fuente única de información confiable para toda la información financiera y permitiera una integración perfecta en todas las operaciones de la empresa.
Trabajando en estrecha colaboración, el equipo de Keyrus y CGE creó un marco de planificación colaborativo que centraliza los datos y estandariza las metodologías en toda la organización. La implementación estableció flujos de gobierno claros, mejoró la transparencia y proporcionó una visibilidad en tiempo real del desempeño financiero.
El modelo unificado de Anaplan conecta la planificación financiera en todas las áreas de negocio, consolidando los insumos de diferentes áreas para generar resultados de pérdidas y ganancias, flujo de caja y balance en tiempo real.
Además de mejorar la eficiencia, la implementación de Anaplan creó una base sólida para la integración entre todos los dominios financieros. Los flujos de datos automatizados ahora conectan los componentes de planificación en toda la empresa, lo que reduce significativamente los tiempos de consolidación y mejora el control durante todo el ciclo financiero. Este modelo escalable también permite a CGE integrar las capacidades futuras de previsión y planificación de la demanda como parte de su transformación digital en curso.
Lo que es más importante, el proyecto fomentó una nueva cultura de transparencia, colaboración y responsabilidad. El modelo permite a los usuarios gestionar y analizar de forma independiente la información financiera, lo que refuerza la gobernanza, la coherencia y la confianza en cada decisión.
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