CGE creó un modelo de Anaplan que conecta la planificación y consolida datos para generar P&L y flujo de caja en tiempo real.
Proceso unificado para crear, revisar y consolidar planes con criterios consistentes.
Datos financieros centralizados dan precisión, transparencia y trazabilidad en todas las áreas.
Trabajo interdepartamental que apoya la alineación entre los equipos.
Seguimiento de cambios y aprobaciones en el ciclo de planificación para una supervisión clara.
CGE suministra energía a millones de clientes en todo Chile a través de sus redes de distribución y transmisión de electricidad, así como de sus operaciones de gas natural y servicios complementarios. Como uno de los principales grupos energéticos del país, CGE se enfrentó al desafío de gestionar complejos procesos de planificación financiera distribuidos en múltiples áreas de negocio y subsidiarias.
El desafío era claro: ¿cómo podría CGE unificar y modernizar su proceso de planificación financiera y, al mismo tiempo, superar la falta de trazabilidad, la gran dependencia de las hojas de cálculo manuales y el esfuerzo lento que se requiere para la consolidación de datos y la generación de informes?
Basándose en un diseño integral desarrollado por Keyrus, socio de oro de Anaplan, CGE eligió Anaplan para transformar la forma en que se gestionan la planificación y el análisis financieros en toda la organización. La iniciativa tenía como objetivo reemplazar los procesos manuales fragmentados por un modelo unificado y escalable que garantizara una fuente única de información fiable para toda la información financiera y permitiera una integración perfecta en todas las operaciones de la empresa.
En estrecha colaboración con Keyrus, el equipo de CGE creó un marco de planificación colaborativo que centraliza los datos y estandariza las metodologías en toda la organización y sus subsidiarias. La implementación estableció flujos de gobierno claros, mejoró la transparencia y proporcionó una visibilidad en tiempo real del desempeño financiero.
El modelo unificado de Anaplan conecta la planificación financiera en todas las áreas comerciales y subsidiarias, consolidando los insumos de diferentes áreas para generar resultados de pérdidas y ganancias, flujo de caja y balance en tiempo real.
Además de mejorar la eficiencia, la implementación de Anaplan creó una base sólida para la integración entre todos los dominios financieros. Los flujos de datos automatizados ahora conectan los componentes de planificación en toda la empresa, lo que reduce significativamente los tiempos de consolidación y mejora el control durante todo el ciclo financiero. Este modelo escalable también permite a CGE integrar las capacidades futuras de previsión y planificación de la demanda como parte de su transformación digital en curso.
Lo que es más importante, el proyecto fomentó una nueva cultura de transparencia, colaboración y responsabilidad. El modelo permite a los usuarios gestionar y analizar de forma independiente la información financiera, lo que refuerza la gobernanza, la coherencia y la confianza en cada decisión.
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