Mercado Libre utiliza una configuración de Anaplan para revisar, aprobar y rastrear las inversiones adicionales al plan con una trazabilidad clara.

Proceso unificado para evaluar, aprobar y seguir inversiones fuera del plan con criterios claros.
La configuración de Anaplan ayuda a los equipos a alinearse y aprobar más rápido en tiempo real.
Aprobación y seguimiento de cambios en tiempo real para una supervisión clara del proceso.
Aprobación y seguimiento de cambios en tiempo real para una supervisión clara del proceso.
Mercado Libre conecta a millones de compradores y vendedores en toda América Latina a través de su ecosistema de comercio electrónico, que también incluye soluciones de tecnología financiera como Mercado Pago y servicios de logística. Como una de las empresas digitales más grandes de la región, Mercado Libre enfrentó el desafío de administrar decisiones de inversión complejas en múltiples unidades de negocios y países.
La empresa tuvo problemas con:
El desafío era claro: ¿cómo podría Mercado Libre estandarizar y agilizar el análisis y la aprobación de las inversiones extrapresupuestarias y, al mismo tiempo, superar estas ineficiencias?
Basado en un diseño integral desarrollado por Keyrus, socio de Anaplan Gold, Mercado Libre seleccionó a Anaplan para transformar la forma en que se analizan, aprueban y rastrean las iniciativas de inversión en toda la organización. El objetivo era reemplazar los procesos manuales y descentralizados por una solución unificada y escalable capaz de proporcionar una única fuente confiable para todos los impulsores de la inversión.
Trabajando codo con codo con Keyrus, el equipo de Mercado Libre creó una plataforma colaborativa que centraliza los casos de negocio y los datos posteriores a la auditoría, al tiempo que estandariza las metodologías en todas las unidades de negocios y países. La implementación conectó a múltiples partes interesadas, desde las finanzas hasta el comercio y la estrategia, bajo un proceso de gobierno común con flujos de aprobación claros y una visibilidad total de los cambios y los resultados.
El enfoque priorizó:
La solución de Anaplan también estableció una base para la integración con otros modelos corporativos, como el financiero, lo que permitió los flujos de datos automatizados y la conectividad futura con el IBP para la estimación de la demanda.
La implementación brindó importantes beneficios:
Lo que es más importante, el proyecto fomentó una nueva cultura de transparencia y alineación entre los equipos. La plataforma permitió a los usuarios gestionar y analizar de forma independiente los datos de inversión en tiempo real, fortaleciendo la gobernanza, la coherencia y la confianza en cada decisión.
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