Logre el equilibrio adecuado entre la oferta y la demanda con una planificación de inventario conectada y basada en datos. Aproveche la segmentación de productos, las políticas de inventario de seguridad derivadas de las estadísticas y la simulación de escenarios para optimizar el reabastecimiento, evitar el desabastecimiento, reducir el exceso de inventario y mejorar la eficiencia del capital circulante en toda su red de distribución.
Utilice ABC-XYZ y la segmentación basada en la demanda para aplicar políticas de inventario personalizadas y garantizar un stock óptimo en toda su red.
Segmentación de productos e inventarios
Utilice ABC-XYZ y la segmentación basada en la demanda para adaptar las políticas de inventario a fin de optimizar las existencias en toda su red.
Modelado de existencias de seguridad y gestión de políticas
Automatice el reabastecimiento con propuestas de transferencia, prevea el consumo y reordene los activadores para mantener el flujo de existencias.
Planificación de reabastecimiento de varios niveles
Marque posibles desabastecimientos, situaciones de exceso de existencias e inventario que vence en tiempo real. Realice un seguimiento para poder tomar medidas correctivas oportunas y reducir el desperdicio.
Alertas, excepciones y monitoreo del estado del inventario
Obtenga una visibilidad integral de los factores de costo, el análisis de varianza y el seguimiento de los ahorros hasta las pérdidas y ganancias para mejorar la rentabilidad
Identifique y prediga las interrupciones del suministro a tiempo mediante la supervisión del cumplimiento, el seguimiento de la eficacia de las coberturas y la evaluación de los riesgos de los proveedores
Ahorre tiempo en la recopilación de datos y la creación de pronósticos con datos consistentes y precisos y capacidades de planificación automatizada de escenarios
Ahorre tiempo en la recopilación de datos y la creación de pronósticos con datos consistentes y precisos y capacidades de planificación automatizada de escenarios
Los inicios de SCM se centraron en alinear las funciones empresariales con el flujo de productos. A medida que las cadenas de suministro se globalizaron, el enfoque en los costos pasó a centrarse en el valor.
Nos asociamos con equipos para combinar el entusiasmo por la IA con los aspectos prácticos de la previsión de la demanda en entornos dinámicos y ricos en datos.
Optimice la gestión de la cartera de CAPEX con soluciones de planificación integradas que proporcionan visibilidad del presupuesto, los datos reales y las previsiones en toda su organización.
¿Tiene preguntas sobre nuestras soluciones de EPM? Nuestro equipo está listo para ayudarlo a encontrar el enfoque adecuado para su negocio.
