Cuando la cadena de suministro opera desconectada de las finanzas, los lanzamientos de productos y las promociones, el valor pasa desapercibido. Cree una planificación única que alinee las señales de la demanda con la realidad operativa; acelere el proceso desde el conocimiento del mercado hasta el impacto en la cadena de suministro.
Los inicios de SCM se centraron en alinear las funciones empresariales con el flujo de productos. A medida que las cadenas de suministro se globalizaron, el enfoque en los costos pasó a centrarse en el valor.
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Este evento reúne a líderes para mostrar cómo Anaplan ayuda a los ejecutivos de CPG con la previsión, las cadenas de suministro y la planificación financiera.
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