Cuando la cadena de suministro opera desconectada de las finanzas, los lanzamientos de productos y las promociones, el valor pasa desapercibido. Cree una planificación única que alinee las señales de la demanda con la realidad operativa; acelere el proceso desde el conocimiento del mercado hasta el impacto en la cadena de suministro.
La integración de sus procesos de planificación y previsión de la demanda con otras partes de la empresa es esencial para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro.
Mejore la visibilidad de la planificación estratégica de precios y la toma de decisiones con Anaplan.
El desafío radica en alinear los objetivos financieros a largo plazo con las operaciones reactivas a corto plazo para mantenerse dentro del presupuesto y los objetivos.
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