Cuando la cadena de suministro opera desconectada de las finanzas, los lanzamientos de productos y las promociones, el valor pasa desapercibido. Cree una planificación única que alinee las señales de la demanda con la realidad operativa; acelere el proceso desde el conocimiento del mercado hasta el impacto en la cadena de suministro.
Las empresas se han caracterizado durante mucho tiempo por funciones especializadas (finanzas, ventas, cadena de suministro y recursos humanos), cada una de las cuales sobresale en su ámbito.
Utilice el análisis predictivo para ofrecer previsiones precisas de los costos de producción y tomar decisiones más inteligentes.
Las adquisiciones han pasado de ser una tarea administrativa a convertirse en un pilar estratégico, aunque lograr la eficiencia sigue siendo un desafío.
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