Natra sustituyó las previsiones basadas en Excel por la plataforma colaborativa de Anaplan, creando un plan de demanda de 18 meses para toda la empresa.
AB InBev simplificó la gestión de los gastos de capital de TI de 169 000 empleados en todo el mundo y sustituyó más de 18 sistemas dispares por una solución unificada de Anaplan.
La marca de joyería española elimina los procesos fragmentados de Excel con Anaplan, lo que permite una planificación colaborativa en todas las operaciones globales.
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