Wiodący partner wdrożeniowy Anaplan i Pigment w Polsce
Nasz zespół posiada doświadczenie we wdrażaniu kompleksowych projektów transformacyjnych dla organizacji. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się w jaki sposób możemy pomóc Twojej firmie.
Boost sales effectiveness with Anaplan: Plan intelligently, optimize territories, quotas, targets, and account segmentation. Transform incentives into revenue drivers. Gain valuable sales insights for realistic opportunities and accurate forecasts. Drive exceptional results and business growth.
Mikhail Ergyun
Team Leader
Aleksandra Fortuna
Business Development
Miłosz Kierepka
EPM Consultant
Magdalena Zielińska
EPM Consultant
Kacper Sypniewski
EPM Consultant
Maciej Rabiński
EPM Consultant
Ada Stankiewicz
EPM Consultant
Poznaj nasz zespół
Nasza praktyka Enterprise Performance Management (EPM) dedykowana jest rozwijaniu pełnego potencjału organizacji, poprzez poprawę efektywności i wydajności zarządzania. Dzięki szerokiemu zakresowi usług i naszej wiedzy i doświadczeniu, postaramy się usprawnić każdy aspekt działalności Twojej organizacji, zaczynając od planowania i analizy finansowej, a kończąc na planowaniu zasobów ludzkich.
Nasze podejście opiera się na dostarczaniu rozwiązań, które są w pełni dopasowane do indywidualnych potrzeb i wyzwań każdego klienta.
Odblokuj prawdziwy potencjał swojej organizacji razem z naszą praktyką Enterprise Performance Management. Przekonaj się, że odpowiednio dobrane narzędzia, mogą wspierać podejmowanie strategicznych decyzji i osiągać lepsze cele biznesowe.
Informacje kontaktowe
Rondo ONZ 1, Warszawa
mikhail.ergyun@keyrus.com
+48 607 311 252
Skontaktuj się z nami
Wypełnij poniższy formularz, a my z przyjemnością odpowiemy na Twoje zapytanie w ciągu 24h, w dni robocze.
Financial Planning and Analysis
Planowanie, Budżetowanie i Forecastowanie: Generuj aktualne, niezawodne prognozy oraz raporty zarządcze za pomocą zautomatyzowanych procesów i zintegrowanych danych
Modelowanie scenariuszy: Pozyskaj jasność, przejrzystość i pełne zrozumienie swojego biznesu. Twórz scenariusze „what-if”, aby ułatwiać podejmowanie biznesowych decyzji.
Planowanie operacyjne: Zidentyfikuj luki w wydajności poprzez analizę przyczynowo-skutkową danych finansowych i operacyjnych.
Importaco was facing a number of operational challenges that required a software solution to improve their planning processes, integrate their data and enhance their business performance. We sat down with the Director of Information Systems of Importaco, Alejandro Alhambra Garcia, to hear about his experience with change management and leading this initiative.
