.svg){kind=small}
Doradztwo
Wspieramy kadrę zarządzającą w lepszym zrozumieniu i wykorzystaniu podejścia do zintegrowanego planowania.
Wdrożenie
Nasz certyfikowany zespół pracuje w oparciu o sprawdzoną, etapową metodologię, która gwarantuje skuteczne wdrożenia – niezależnie od skali projektu.
.svg)
Center of Excellence
Stałe wsparcie wzmacniające zasoby klienta i zapewniające ciągłość operacyjną po wdrożeniu.
FP&A wspierające dynamiczny rozwój Rohlik ↗
Prowadzenie rzetelnych analiz finansowych to jedno z największych wyzwań dla firm w fazie hiperwzrostu. Zobacz, jak w tym pomogliśmy.
- Anaplan
- Consumer Goods
- FP&A
Zintegrowane FP&A i planowanie kosztów ludzkich ↗
Aby zwiększyć sukces Trans.eu, wdrożyliśmy wspólnie Pigment. Sprawdź, jak to zrobiliśmy.
- Pigment
- SaaS
- FP&A + WFP
FP&A oraz planowanie przychodów ↗
Brak spójności w procesach ograniczał możliwość szybkiej reakcji na zmiany rynkowe. Z pomocą Pigmentu udało się to uporządkować.
- Pigment
- SaaS
- FP&A & Sales
Zarządzanie CapEx w IT ↗
Efektywne zarządzanie CapEx w dzisiejszych czasach wymaga czegoś więcej niż tylko kontroli wydatków i ich ewidencjonowania.
- Anaplan
- Consumer Goods
- Finance
Mikhail Ergyun
Managing Director of Keyrus Poland
Miłosz Kierepka
Senior Solution Architect
Kacper Sypniewski
Solution Architect
Magdalena Zielińska
Senior EPM Consultant
Ada Stankiewicz
EPM Consultant
