Consultoría integral de la cadena de suministro para impulsar la eficiencia y el crecimiento

Integramos la presupuestación, la previsión y la gestión de CAPEX en una única fuente de información fiable para las operaciones globales.

Luego, lo capacitamos con información procesable y un seguimiento de los ahorros para impulsar la eficiencia y alcanzar los objetivos estratégicos.

Nuestras soluciones vinculan sin problemas su planificación financiera con la previsión de la demanda para crear una hoja de ruta estratégica unificada.

Este enfoque integrado impulsa la planificación operativa y estratégica y, en última instancia, aumenta su rentabilidad.

Gestione los contratos y el rendimiento de los proveedores mientras optimiza los niveles de inventario, los cronogramas de producción y los sistemas de administración de materiales.

Garantice capacidades de entrega puntuales e integrales que mejoren directamente la satisfacción del cliente y los resultados de eficiencia operativa.

Calcule el valor del ciclo de vida del cliente utilizando los datos sobre el gasto en marketing, el CPA y el comportamiento, al tiempo que prevé la demanda en todas las tiendas minoristas.

Alinee las previsiones de comercialización con la planificación operativa de las estrategias de personal, renovaciones, surtidos y nuevos productos.