Solución → Fuerza laboral → Planificación de talentos y puestos

Planifique el talento adecuado para los puestos correctos, a tiempo

Alinee las necesidades de la fuerza laboral con la estrategia empresarial mediante una planificación ágil y basada en datos.

40%

aumento en el planificador
productividad

Características de la solución

Planificación integrada de talentos y puestos para la agilidad de la fuerza laboral

Capacitamos a los equipos de recursos humanos, finanzas y talento para planificar, alinear y ejecutar estrategias de fuerza laboral con precisión. Desde la previsión del número de empleados hasta la planificación a nivel de puesto, nuestra solución garantiza que las personas adecuadas ocupen las funciones adecuadas en el momento adecuado y al coste adecuado.

Planifique, apruebe y realice un seguimiento de los puestos ocupados, vacantes y futuros con visibilidad en tiempo real de todos los departamentos.

Planificación a nivel de posición

Modele escenarios de contratación, deserción y presupuesto para evaluar el impacto y alinearlos con los objetivos empresariales.

Modelado de escenarios

Intégrelo con los sistemas HCM y ATS para agilizar los flujos de trabajo de contratación y solicitudes.

Contratación en circuito cerrado

Mapee los planes de la fuerza laboral con los centros de costos y las previsiones financieras para una presupuestación precisa.

Alineación presupuestaria

Soluciones para la oficina del CHRO

Previsión de plantilla

Prevea la oferta y la demanda de personal en todas las unidades de negocio para evitar la escasez de talento y el exceso de personal.

Planificación de la adquisición de talento

Alinee la capacidad de los reclutadores con los planes y el proceso de contratación para optimizar el tiempo de contratación y los costos.

Planeación estratégica

Vincula la estrategia empresarial a largo plazo con las necesidades de la fuerza laboral, las brechas de habilidades y la planificación de la sucesión.

Planificación operativa

Planifique las necesidades inmediatas de la fuerza laboral por función, ubicación y costo con una perspectiva de 12 a 18 meses.

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Conecte las operaciones, las finanzas y los proveedores en un proceso de administración de proveedores sin interrupciones

Optimice los procesos desde el punto de vista bruto hasta el neto para impulsar el crecimiento de los ingresos y mejorar el rendimiento financiero.

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Únase a los líderes del sector el 14 de abril en «Keyrus & Friends Madrid» para explorar cómo las empresas están revolucionando las operaciones de planificación con IA.

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