mejora de la gestión de costes
mediante la colaboración
Permita la colaboración global basada en la nube con los proveedores para gestionar los precios, la capacidad, el inventario y la logística en tiempo real. Alinee la toma de decisiones de compras, optimice el consumo de inventario y mejore la puntualidad en la entrega mediante una planificación conectada de todas las operaciones de la cadena de suministro.
Intercambie información en tiempo real sobre precios, inventario, capacidad, logística, calidad y riesgo a través de una tecnología común basada en la nube
Integración de datos de proveedores
Gestione el inventario de los clientes, el inventario gestionado por el proveedor, el estado de los muelles de los centros de distribución y la actividad de las 3PL para optimizar el consumo y los tiempos
Optimización del inventario
Comparta las previsiones de demanda y planifique alternativas con los proveedores mientras colabora en las limitaciones de capacidad y los compromisos de entrega
Alineación de la demanda y la capacidad
Supervise los KPI, incluida la entrega puntual, las métricas de calidad, los defectos por millón y la utilización de contratos para una mejora continua
Seguimiento del desempeño de los proveedores
Conecte la planificación del suministro con las previsiones de la demanda y las previsiones de materiales y planifique alternativas para una planificación integral de ventas y operaciones
Identifique los ahorros de costos ocultos en los datos de los proveedores, reduzca los gastos generales del programa y devuelva el flujo de caja mediante una mejor visibilidad de los gastos
Realice un seguimiento de los datos de cumplimiento, los requisitos reglamentarios, las leyes de contenido locales y el riesgo de los proveedores para fortalecer el rendimiento y las relaciones
Fortalezca las relaciones con los proveedores con una comunicación sólida, potencie las ideas de valor agregado y mejore la satisfacción a través de la transparencia
Optimice la gestión de la cartera de CAPEX con soluciones de planificación integradas que proporcionan visibilidad del presupuesto, los datos reales y las previsiones en toda su organización.
Los inicios de SCM se centraron en alinear las funciones empresariales con el flujo de productos. A medida que las cadenas de suministro se globalizaron, el enfoque en los costos pasó a centrarse en el valor.
Las empresas de CPG administran cadenas de suministro complejas y de varios niveles, coordinando materiales y productos en diversas redes.
¿Tiene preguntas sobre nuestras soluciones de EPM? Nuestro equipo está listo para ayudarlo a encontrar el enfoque adecuado para su negocio.
